le conseil storytelling du jour

Nous avons tendance à surestimer ce dont nous sommes capables à court terme et à sous-estimer ce que nous pouvons faire à long terme.

Le storytelling selon J Lasseter : «Une histoire irrésistible et des personnages mémorables dans un monde, non pas réaliste, mais crédible.»

Qu’avez-vous d’unique à offrir au monde ? En quoi votre avantage compétitif est-il exceptionnel ?

Avis à tous les Madoffs : «Personne ou presque n’a jamais conservé longtemps une fortune bâtie sur la spéculation.» (Andrew Carnegie)

«Ceux qui croient que le pouvoir est amusant confondent pouvoir et abus de pouvoir.» (André Malraux). Quelle est votre vision du pouvoir ?

«Vous avez des convictions ? Faites-leur confiance. Soyez enthousiaste, imposez votre vision, votre rêve.» (René Monory)

La réflexion amène à la connaissance, pas à l’action. Si vous attendez d’avoir toutes les cartes en main, vous ne vous lancerez jamais.

Même quand le paquebot fonce droit sur l’iceberg, le bon capitaine sait que la manoeuvre est difficile, lente mais qu’elle reste possible.

 «On ne peut pas prévoir l’incidence de certains événements dans le futur. C’est après coup seulement qu’apparaissent les liens.» (S Jobs)

Une entreprise est comme une personne physique. Elle développe sa propre personnalité et doit envisager ses prises de parole en conséquence.