juin, 2009 | le conseil storytelling du jour le conseil storytelling du jour

Archive pour juin 2009

Conseil storytelling du mardi 30 juin

Mardi 30 juin 2009

Nous avons tendance à surestimer ce dont nous sommes capables à court terme et à sous-estimer ce que nous pouvons faire à long terme.

Conseil storytelling du lundi 29 juin 2009

Lundi 29 juin 2009

Le storytelling selon J Lasseter : «Une histoire irrésistible et des personnages mémorables dans un monde, non pas réaliste, mais crédible.»

Conseil storytelling du vendredi 26 juin

Vendredi 26 juin 2009

Qu’avez-vous d’unique à offrir au monde ? En quoi votre avantage compétitif est-il exceptionnel ?

Conseil storytelling du jeudi 25 juin

Jeudi 25 juin 2009

Avis à tous les Madoffs : «Personne ou presque n’a jamais conservé longtemps une fortune bâtie sur la spéculation.» (Andrew Carnegie)

Conseil storytelling du mercredi 24 juin

Mercredi 24 juin 2009

«Ceux qui croient que le pouvoir est amusant confondent pouvoir et abus de pouvoir.» (André Malraux). Quelle est votre vision du pouvoir ?

Conseil storytelling du mardi 23 juin

Mardi 23 juin 2009

«Vous avez des convictions ? Faites-leur confiance. Soyez enthousiaste, imposez votre vision, votre rêve.» (René Monory)

Conseil storytelling du lundi 22 juin

Lundi 22 juin 2009

La réflexion amène à la connaissance, pas à l’action. Si vous attendez d’avoir toutes les cartes en main, vous ne vous lancerez jamais.

Conseil storytelling du vendredi 19 juin

Vendredi 19 juin 2009

 

Même quand le paquebot fonce droit sur l’iceberg, le bon capitaine sait que la manoeuvre est difficile, lente mais qu’elle reste possible.

Conseil storytelling du jeudi 18 juin

Jeudi 18 juin 2009

 

 «On ne peut pas prévoir l’incidence de certains événements dans le futur. C’est après coup seulement qu’apparaissent les liens.» (S Jobs)

Conseil storytelling du mercredi 17 juin

Mercredi 17 juin 2009

 

Une entreprise est comme une personne physique. Elle développe sa propre personnalité et doit envisager ses prises de parole en conséquence.