Mais vous avez raison, si j’avais proposé plus tôt de dire « communication narrative », on aurait peut-être évité tous ces anti-storytelling qui y voient toujours un effet de la grand manip let du complot américains.

Personnellement ma démarche en tant que chargé de com dans mon entreprise rejoint aussi votre réflexion. En attendant que cela devienne naturel pour tous… Parce que je trouve ce problème très franco-français tout de même. En faisant un parallèle avec le sport, les supporters de foot ne sont là que pour encourager, et s’ils expriment un semblant d’opinion, ce sont des « cons » ! Il serait temps de rééquilibrer les forces c’est tout à fait vrai.

Mais j’avoue avoir moi-même des difficultés à comprendre stakeholders comme il n’y a pas d’équivalent en français. On a un peu le même problème avec le mot storytelling d’ailleurs

À moyen et long termes, je ne crois pas que ce management soit efficace et la crise va – c’est heureux – nous forcer à réfléchir au monde d’après. On peut certes économiser sur les hommes, les considérer comme des variables d’ajustement, mais comment pourra-t-on en effet espérer embaucher des bons éléments, des collaborateurs avec l’envie de réussir, parmi les nouvelles générations si elle développent un vrai cynisme (compréhensible) contre le monde de l’entreprise après avoir vu comment cette dernière a traité leurs parents ?

Mais je ne crois pas seulement que les entreprises vont devoir changer seulement vis à vis de leurs collaborateurs. Elles doivent le faire aussi vis à vis de leurs fournisseurs, de leurs clients etc. En anglais on parle de « stakeholders », autrement dit parties prenantes ou encore, tous ceux qui ont un intérêt dans l’entreprise. Cela devra nécessairement balancer le pouvoir outrancier aujourd’hui des actionnaires (shareholders).

Passer d’une économie de shareholders à une économie de stakeholders sera l’un des défis majeurs pour les entreprises désormais. C’est une thématique à laquelle je réfléchis pas mal en ce moment pour mes clients.

J’en profite pour dire que je cherche une bonne traduction pour stakeholder. Le concept que je défends prendra mieux en France quand il aura un meilleur nom que cela…

Le storytelling, c’est toujours un peu de la sémantique…

Et là, le storytelling de l’évolution du travail a soigneusement été déformé et même camouflé !! Les méthodes pour exiger plus des employés jusqu’à les faire craquer sont purement de la manipulation mentale.

La question qui me vient maintenant à l’esprit est, cette tendance va-t-elle encore casser des générations, ou les futures générations briserons-elles le système ?

Que fera la génération Y, qui est sensé prendre le flambeau dans las années à venir ? S’adaptera-t-elle à ce mode de fonctionnement, ou le combattra-t-elle ? Faisant moi même partie de cette génération, j’espère que l’on saura imposer de nouvelles règles !

A nous de construire un meilleur avenir, et l’histoire qui va avec