Logo Sébastien Durand Conseil
Tout petit déjà, je croyais en la force des contes pour rendre le monde plus beau.
Un peu plus “grand”, j’ai occupé des postes à responsabilité dans la communication pour Euro Disney SCA et en tant que scénariste pour Walt Disney Imagineering. Là, j’ai pu constater l’efficacité d’une bonne histoire pour vendre plus et mieux. J’ai systématisé et appliqué ce principe au sein de NRJ Group, de Chérie FM et de Nostalgie.
En parallèle et en free lance, j’ai conseillé des groupes de divertissements internationaux sur leur stratégie d’implantation en France, et j’ai été la plume de chefs d’entreprises et d’hommes politiques.
J’ai été le directeur du marketing et de la communication du Parc du Futuroscope et l’artisan de sa renaissance, principalement en le repositionnant sur ses valeurs historiques, avant de décider de prendre mon envol en indépendant.
C’est au cours de mes voyages professionnels aux Etats-Unis que j’ai découvert que ce que je pratiquais naturellement avait un nom, le storytelling.
Pratiqué depuis des millénaires, cet “art de raconter des histoires” permet d’organiser le chaos, d’expliquer le monde et de donner un sens aux événements, comme Homère l’a fait avec L’Iliade et L’Odyssée.
Dans sa forme moderne, le storytelling est une aide précieuse pour les entreprises. Aujourd’hui, les clients ne consomment plus un produit, ils n’achètent plus un logo : ils adhèrent à une histoire.
Les marques qui utilisent leur “story” pour définir leur stratégie et pour communiquer réussissent donc mieux que les autres. Et si elles sont trop récentes pour avoir déjà une histoire, elles doivent sans tarder s’en créer une. Je suis là pour les y aider. J’interviens donc à ces deux niveaux : stratégie et communication.
Sur mon site corporate, vous trouverez mes offres de service en détail. Sur ce blog, j’ai voulu “raconter” le storytelling à un public plus large à travers divers types d’articles :
Analyse
Je décrypte les stories qui font l’actu. Que nous disent-elles ? Que nous cachent-elles ? Que nous disent-elles de l’avenir probable de leurs entreprises ?
Bon point
Je décerne des lauriers aux marques qui utilisent intelligemment leur story.
Bonnet d’âne
A l’inverse, je critique celles qui n’utilisent pas bien leur histoire. Mais je suis constructif : je dis ce qu’elles devraient faire pour transformer leur bonnet d’âne en bon point
Savoir-faire
Tirée de mon expérience pratique, une leçon pour éclairer ceux qui seraient confrontés à la même situation. J’invite évidemment ceux qui voudraient en savoir plus ou qui auraient besoin d’un conseil plus personnalisé à me contacter : après tout, c’est mon métier 
Je souhaite que mes articles suscitent des commentaires et initient un dialogue fructueux entre nous.
Rejoignez ce blog et, ensemble, écrivons-en la story !
